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    2. 新闻中心

      文峰集团召开2019半年度工作会议

      2019-8-9   浏览:563

           

             7月30日上午,文峰集团2019年上半年工作会议在文峰中心二楼汇报厅顺利召开,集团创始人、董事长李厚文,集团副董事长李双全,集团总裁张后伍及各条线负责人、项目公司负责人等100余人参加了会议。
             按照大会议程分别由桐城项目公司总经理吴仕明,文峰置业公司总经理曾照鲲,华洁物业公司总经理刘俊作上半年工作总结。
            会议听取了各项目负责人对本项目运营的半年工作汇报,并就当前项目运营过程中遇到的一些问题进行了分析,提出了相关建议。同时,会议对各项目下阶段重点工作进行了梳理,对项目的推进提出了指导性方向。
            随后,文峰投资集团张后伍总裁围绕文峰投资集团上半年的工作情况及下半年的工作思想做了全面的阐述。对目前集团发展过程中的问题进行了剖析和梳理。张总指出,企业创新离不开团队协作,离不开各位员工的辛勤付出,他要求全体员工,应强化大局意识,充分发挥主观能动性,坚定自信,勇于担当,结合自身工作实际,主动思考对策和出路,撸起袖子加油干,积极参与到集团的战略转型中来,奋力开拓文峰投资集团在市场上的新局面。
            本次会议的最后由李厚文董事长在大会发表了重要讲话。李厚文董事长表示自2006年成立文峰集团以来,公司管理层与广大员工用十几年的时间完成了一次次的创业和创新,建立了现代化企业管理制度,尤其是建立了一个全产业链的综合开发集团。但随着近年来的国内地产行业形势发生变化,行业已逐渐呈饱和态式,包括文峰集团在内的开发企业面临着转型的问题。经过近年来对行业发展规律的总结和国家对行业的政策梳理,结合文峰集团将逐渐由地产开发向轻资产运营方面转型,即在现有基础上,对标行业领军企业,充分利用金融加地产特性,打造综合性地产金融投资平台化集团。
             他勉励全体员工,要站在更高的起点上,积极发挥各自主观能动性,开创公司发展的新阶段。在此次转型创新过程中,文峰集团势必会经历一次蜕变,要主动抛弃以往的旧模式旧思想,要不断引进新的人才和新的经营观念,集团公司要积极顺应市场变化和把握市场机会,个人要围绕公司新战略找定位,最终实现公司价值与个人价值的完美统一。  
             会议还围绕近期房地产行业的相关政策进行了解读和讨论,对公司各板块在加快创新产业模式、开创新的工作局面等方面进行了部署。会议要求,全体文峰人应以宏大的格局、崭新的高度和前瞻性作为文峰集团转型之路的行动纲领,紧抓落实,不断夯实文峰集团和谐、美好、辉煌的崭新的新局面基础。
             长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,2019年已过半,时间如梭容不得半点懈怠。全体文峰人应当在李厚文董事长的带领下,坚定信心、勇于担当,紧密团结,共同推动文峰集团转型创新,为集团的不断发展做出应有的贡献。

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